BPMS
BPMS significa "Business Process Management Suite‟ y es, sin ninguna duda, la tendencia ya consolidada e imparable que está cambiando para siempre la forma de gestionar las operaciones de las empresas y de cualquier organización en el mundo, permitiendo mucha mayor flexibilidad, mucha mayor automatización y mucha mayor potencia. BPMS es una solución tecnológica de última generación y, al contrario de lo que estamos acostumbrados, su implantación no causa ninguna situación traumática a la empresa. Convive con cualquier sistema, SAP, ERP, o independientemente; esto significa que su adquisición no va a cambiar, en un principio, su modus operandi. Con una mínima consultoría y formación ustedes podrán controlar los procesos de su empresa y poco a poco autogestionarse informáticamente. Esta herramienta pone su alcance la posibilidad de hacer sus propias aplicaciones, informes, consultas, etc. con un simple diagrama de flujo, BPMS lo convierte en un programa que pueda usar inmediatamente.
Todo tipo de procesos se pueden modelizar con AuraPortal y su standard BPMN. Una vez modelizados, los procesos ya son ejecutables SIN NINGUNA NECESIDAD DE PROGRAMACION. Se incluyen también tareas integradas y libres que aumentan la potencia del sistema, así como características innovadoras y exclusivas como el DAD (Divisiones Automáticamente Disparadas), grupos de campos anidados con contenedores estructurados, etc
Procesos Patrón
Los Procesos Patrón son clases de procesos de aplicación general ya preparados por AuraPortal o sus partners para uso inmediato que contienen el conocimiento y estructura necesarios para asegurar operaciones efectivas relativas a un asunto determinado en un entorno predefinido. En otras palabras, un Proceso Patrón es como un traje pre-confeccionado. Ud. lo compra ya listo para usar una vez se hayan realizado los pequeños ajustes para adaptarlo totalmente a sus medidas muy fácilmente ya que con AuraPortal puede ajustar los procesos automatizados sobre la marcha . AuraPortal ofrece Procesos Patrón en varios de los cinco dominios empresariales (1. Planning Estratégico, 2. Marketing, 3. Supply Chain, 4. Global Services y 5. Infraestructura). El siguiente Proceso Patrón se encuadra en general dentro del dominio de Planning Estratégico, pero debe sin embargo encuadrarse dentro del dominio del Suppy Chain (Cadena de Suministro) en aquellas empresas cuya operativa regular esté constituida por la realización de proyectos.
